NG企業(yè)生產(chǎn)車間設施布局分析與改善研究.pdf

1、隨著市場競爭愈演愈烈，企業(yè)若要生存，必須增強自身的管理。長期的生產(chǎn)實踐結果表明，生產(chǎn)車間布局已經(jīng)成為制造企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，一個車間的布局是否合理，直接影響到企業(yè)整個生產(chǎn)系統(tǒng)的總體性能，還對企業(yè)產(chǎn)品的質量、經(jīng)濟效益以及生產(chǎn)效率起到?jīng)Q定性的作用。一個合理的車間布局可以加快物料的處理效率，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力，減少在制品停留時間和生產(chǎn)物流成本，消除或減少生產(chǎn)安全事故，保證員工身心健康和環(huán)境的舒適性。
　　本課題起初描述了企業(yè)生

2、產(chǎn)車間設施布局的研究背景及意義，并對大量關于國內(nèi)外車間布局研究資料進行整理。其次，對NG企業(yè)生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀進行了實地調研，通過運用F-D圖法進行分析，再結合生產(chǎn)車間的實際情況，找出了生產(chǎn)車間運作時存在的具體問題。然后，運用SLP方法對生產(chǎn)車間所要研究的各個作業(yè)單位之間的物流關系和非物流關系進行了分析，按照一定的比值，確定各作業(yè)單位的相關密切程度，并對各作業(yè)單位綜合接近程度進行排序。再運用線型圖法做出生產(chǎn)車間的布置線型圖，結合生產(chǎn)車間實際