YT文化傳媒公司公益營銷研究.pdf

1、演藝產業(yè)是文化產業(yè)的重要組成部分，這種性質決定了演藝企業(yè)產品的文化內涵和盈利手段:演藝產業(yè)的經濟效益是通過滿足社會公眾的精神需求來實現(xiàn)的。演藝企業(yè)在市場營銷方面的探索從未停止過，公益營銷給演藝企業(yè)提供了可操作的理論依據(jù)。
　　YT文化傳媒公司成立于2011年底，是目前南京市唯一一家擁有綜合性演藝團隊的企業(yè)，擁有專業(yè)的演出運營、制作、媒體發(fā)布、商務營銷團隊。YT文化傳媒公司同時是本地最早開始做公益營銷的演藝類文化企業(yè)。其策劃的“YO

2、UTH戲劇節(jié)”、“國粹戲曲展演”已經成為地方文化事件。但是YT文化傳媒公司也面臨長期公益營銷與企業(yè)經營活動長期分離，聚焦性公益營銷工作投入過大而經濟回報甚微的困境。畢竟，企業(yè)不是慈善家，如何通過公益營銷活動改善YT文化傳媒公司的經營狀況，帶來更多的商業(yè)項目和經濟收入？這是YT文化傳媒公司期待盡快解決的問題。
　　YT文化傳媒公司所處的文化產業(yè)，主要是以培養(yǎng)消費者生活方式為手段進行經營活動的。兩年的公益營銷活動，讓YT文化傳媒公司已

3、經成為本地文化生活的主要倡導者。但是公益營銷為企業(yè)帶來的經濟效益甚微，主要存在以下幾個問題:首先，公益營銷活動目標導向性不明確，沒有與企業(yè)經濟目標相結合;其次，公益營銷活動策劃缺乏配合性，各項目之間沒有協(xié)調機制;再次，公益營銷活動執(zhí)行缺乏成本控制，沒有與關聯(lián)企業(yè)進行合作;最后，公益營銷活動效果缺乏評估機制，公益項目沒有適用的考核體系。
　　本文在對YT文化傳媒公司公益營銷現(xiàn)狀進行分析總結的基礎上，提出以“改善競爭環(huán)境為導向”的原則