商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價管理研究——以民生銀行為例.pdf

1、從貸款利率管制的全面放寬到不再設(shè)置存款利率浮動上限，我國在利率市場化的改革方面已經(jīng)取得質(zhì)的飛躍。隨之而來的是大部分商業(yè)銀行開始擁有更多的定價權(quán)利，傳統(tǒng)的存貸利差不復(fù)存在，其所一直享有的體制紅利已經(jīng)面臨巨大的威肋與挑戰(zhàn)。在市場競爭中，唯有進(jìn)步方能止退，我國商業(yè)銀行要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，改革已是勢在必行。
　　本文首先研究了利率市場化背景下，我國傳統(tǒng)銀行在利率市場化的發(fā)展過程中受到的具體沖擊，由此引出內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價體系，并對其做出了系統(tǒng)

2、的、全方位的介紹，闡釋了內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價體系運用的模式。然后介紹了其如何定價，將幾個模式進(jìn)行對比。文中以民生銀行為例，介紹了該銀行資金轉(zhuǎn)移定價體系的完善過程，分析其完善定價體系后的成效以及缺點。最后縱觀全局，解釋我國在內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移體系上的使用狀況以及其他約束條件。
　　本文研究結(jié)論表明我國商業(yè)銀行需要進(jìn)一步完善內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價體系。從商業(yè)銀行和政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)的角度出發(fā)，要在保證商業(yè)銀行利益的基礎(chǔ)上，對銀行內(nèi)部的資金體系進(jìn)行完善，對資