新形勢下鐵路運(yùn)輸企業(yè)辦公室管理效能研究.pdf

1、辦公室工作地位重要、責(zé)任特殊，自身形象的好壞、工作能力水平的高低，將直接關(guān)系到各項(xiàng)工作的成敗。特別是2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是我國全面建成小康社會決勝階段的攻堅(jiān)之年，充分發(fā)揮辦公室以文輔政作用意義重大。辦公室作為鐵路運(yùn)輸企業(yè)整體工作的重要組成部分，集調(diào)研、信息、督辦、公文、機(jī)要、會議接待、外事管理、決策參謀等綜合職能于一體，亟需構(gòu)建起一套良好的運(yùn)行體制和科學(xué)的管理體系，更好地適應(yīng)鐵路改革發(fā)展對辦公室工作的新要求。本文通過

2、分析當(dāng)前鐵路運(yùn)輸企業(yè)辦公室工作現(xiàn)狀，提出了影響辦公室管理效能提升的問題及對策建議，并結(jié)合XX鐵路局辦公室在提升管理效能方面的實(shí)踐探索，運(yùn)用文獻(xiàn)分析、規(guī)范性研究和案例分析方法，對全面提升辦公室管理工作質(zhì)量和工作水平進(jìn)行了研究分析。
　　本文主要分五章。第一章主要闡述了構(gòu)建辦公室管理體系的研究背景、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究工具。第二章主要分析了鐵路運(yùn)輸企業(yè)辦公室管理的涵義、工作職能、工作特點(diǎn)及基本要求。第三章指出了鐵路運(yùn)輸企業(yè)辦公室管理的