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1、國(guó)家公務(wù)員是國(guó)家人力資源的重要組成部分,S市委組織部的公務(wù)員是從事中高級(jí)公務(wù)員(處級(jí)以上干部)管理的公務(wù)員,加強(qiáng)對(duì)其管理具有較強(qiáng)的必要性和示范性。而公務(wù)員績(jī)效考核是公務(wù)員管理的核心功能。公務(wù)員的績(jī)效考核一直是人力資源部門的一項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,公務(wù)員工作的特殊性,更增添了對(duì)其進(jìn)行精確考核的難度。因此只有以科學(xué)的考評(píng)技術(shù)和方法作指導(dǎo),完善考評(píng)體系,并與公務(wù)員的實(shí)際相結(jié)合,才能得出科學(xué)的符合實(shí)際的考核結(jié)果,并成為指導(dǎo)改進(jìn)公務(wù)員績(jī)效的依據(jù),從而
2、公正、公平、客觀地識(shí)人、用人。 本文在對(duì)副省級(jí)的S市委組織部中的公務(wù)員的績(jī)效考評(píng)體系和運(yùn)行的現(xiàn)狀及存在問題調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,借鑒工商企業(yè)員工績(jī)效考評(píng)技術(shù)和方法,結(jié)合該類公務(wù)員的實(shí)際,應(yīng)用人力資源管理等現(xiàn)代管理理論,采取實(shí)證分析與理論分析相結(jié)合、定性分析和定量分析相結(jié)合的方法,對(duì)公務(wù)員績(jī)效考核的內(nèi)涵和特征、公務(wù)員績(jī)效考核系統(tǒng)構(gòu)造的技術(shù)和方法進(jìn)行了系統(tǒng)的理論研究和實(shí)證分析,從而提出了副省級(jí)市市委組織部公務(wù)員績(jī)效考核體系的構(gòu)造模式對(duì)這
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