大型會展中心管理及運(yùn)營模式研究——以大虹橋國家會展中心為例.pdf

1、隨著我國會展業(yè)的不斷壯大，其在拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和豐富社會生活方面的作用日益突出，會展場館作為會展活動的載體，也是會展業(yè)興起和發(fā)展的基礎(chǔ)，會展場館的經(jīng)營績效是會展業(yè)持續(xù)發(fā)展重要衡量指標(biāo)。我國大型會展中心起步晚發(fā)展快，理論研究相對滯后，會展場館管理和運(yùn)營方面存在的諸多問題制約了會展業(yè)的壯大和發(fā)展，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的統(tǒng)一和利益相關(guān)者的共贏。本文以會展場館的SWOT分析為背景，以六力互動模型為研究基礎(chǔ)，探討大型會展中心的經(jīng)營管理問題，構(gòu)建

2、會展場館經(jīng)營績效評價(jià)體系，并對會展場館的發(fā)展提出對策建議，以期為即將建設(shè)完成的大虹橋國家會展中心的經(jīng)營管理提供借鑒。
　　本研究在理論上可以進(jìn)一步豐富會展場館管理的一般理論，是對目前有關(guān)會展行業(yè)相關(guān)研究的有益補(bǔ)充，也是對大型會展中心經(jīng)營管理的完善與創(chuàng)新；其次可以為大虹橋國家會展中心發(fā)展戰(zhàn)略提供參考和理論借鑒。因此本研究具有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本研究采用定性和定量方法相結(jié)合，如文獻(xiàn)資料法、實(shí)地調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)分析法、德

3、爾菲法、層次分析法、歸納總結(jié)等研究方法，對大型會展中心的管理及運(yùn)營模式進(jìn)行理論分析和實(shí)證研究。在理論分析部分，本文對會展、會展場館、大型會展中心等概念及理論基礎(chǔ)進(jìn)行介紹，并對會展中心的運(yùn)營和管理模式進(jìn)行探討。在實(shí)證研究部分，對我國目前的會展場館發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并借鑒國際知名會展中心的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。針對我國目前會展場館在經(jīng)營管理上存在的問題，本文選取大虹橋國家會展中心作為分析對象，探討大型會展中心的管理及運(yùn)營模式，提出提高會展場館經(jīng)營績

4、效的對策建議。
　　本文采用章節(jié)式結(jié)構(gòu)，分為基礎(chǔ)篇（第一章緒論），概述了本文的選題背景、研究目的和意義、研究方法、研究框架以及技術(shù)路徑。理論篇（第二章研究的理論基礎(chǔ)與研究現(xiàn)狀），闡述了會展業(yè)和會展場館基礎(chǔ)概念、會展場館管理的內(nèi)容以及戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，以及國內(nèi)外關(guān)于會展場館的研究現(xiàn)狀。分析篇（第三章我國會展場館發(fā)展現(xiàn)狀分析，第四章國際知名大型會展中心借鑒），首先分析我國目前會展場館的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，其次應(yīng)用SWOT分析方法詳

5、細(xì)分析大虹橋國家會展中心的運(yùn)營現(xiàn)狀，最后對德國漢諾威國際會展中心、美國拉斯維加斯國際展覽中心、中國香港會議展覽中心的管理模式分析，并總結(jié)出不同發(fā)展模式的優(yōu)劣勢。應(yīng)用篇（第五章六力互動模型及會展場館經(jīng)營績效評價(jià)體系構(gòu)建，第六章大虹橋國家會展中心管理和運(yùn)營模式的對策建議），前幾章的分析為基礎(chǔ)，引入六力互動模型進(jìn)一步分析大型會展中心的經(jīng)營環(huán)境，提出了大型會展中心經(jīng)營績效評價(jià)體系，并提出了提高會展中心核心競爭力的對策和建議。總結(jié)篇（第七章總結(jié)與