企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究——以P企業(yè)并購(gòu)B企業(yè)為例.pdf

1、隨著我國(guó)供給側(cè)改革的提出，“一帶一路”政策利好的環(huán)境下，企業(yè)并購(gòu)從傳統(tǒng)行業(yè)向新興行業(yè)轉(zhuǎn)變，我國(guó)并購(gòu)或迎來(lái)第四次并購(gòu)浪潮。在供給側(cè)改革下，企業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)加強(qiáng)，并購(gòu)政策更推向于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向，許多企業(yè)謀求新的行業(yè)和新的機(jī)遇發(fā)展來(lái)拓展平臺(tái)。并購(gòu)作為一種能夠幫助企業(yè)提升行業(yè)戰(zhàn)略地位、實(shí)現(xiàn)多元化戰(zhàn)略、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段，越來(lái)越受到企業(yè)的青睞。但從并購(gòu)的結(jié)果來(lái)看，并購(gòu)不都是以成功收尾的，并購(gòu)是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的過(guò)程，在并購(gòu)的整個(gè)過(guò)程中會(huì)

2、遭遇許多的風(fēng)險(xiǎn)，諸如法律風(fēng)險(xiǎn)、反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)等等，這其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿始終，企業(yè)在并購(gòu)前有目標(biāo)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)中有融資風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)后有財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)并購(gòu)成功與否具有重要的影響。因此，對(duì)于并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范研究對(duì)提高企業(yè)并購(gòu)成功率具有重要意義。
　　通過(guò)文獻(xiàn)研究法，系統(tǒng)的回顧了國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)，并對(duì)其進(jìn)行梳理，結(jié)合并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論基礎(chǔ)，運(yùn)用規(guī)范研究法和案例分析法，對(duì)企業(yè)并購(gòu)可能遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類: