關(guān)聯(lián)矩陣法在公務(wù)員績(jī)效評(píng)估中的應(yīng)用研究.pdf

1、本文針對(duì)公務(wù)員績(jī)效評(píng)估方式陳舊、效度較低、績(jī)效管理功能嚴(yán)重缺失等問(wèn)題,確定了以公務(wù)員績(jī)效評(píng)估方法作為研究對(duì)象,就如何建立科學(xué)有效的公務(wù)員績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系展開(kāi)研究。
　　 本文以績(jī)效管理理論和人力資源管理理論作為理論基礎(chǔ),通過(guò)閱讀大量的國(guó)內(nèi)外有關(guān)績(jī)效管理理論和人力資源管理理論的文獻(xiàn),對(duì)公務(wù)員績(jī)效評(píng)估方法的改進(jìn)與創(chuàng)新進(jìn)行了探討。同時(shí)通過(guò)調(diào)研,就關(guān)于公務(wù)員績(jī)效評(píng)估、管理的現(xiàn)狀及被考核者的需求狀況進(jìn)行了探索和分析,結(jié)合公務(wù)員績(jī)效評(píng)估機(jī)制

2、方面存在問(wèn)題及矛盾進(jìn)行了歸納和總結(jié),從而提出一個(gè)相對(duì)完善的評(píng)估機(jī)制,通過(guò)建立量化考核、反饋、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等全面有效的評(píng)估管理機(jī)制,為部門領(lǐng)導(dǎo)、組織部門選拔任用干部提供比較準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),讓公務(wù)員更為全面地了解自身的工作狀態(tài),同時(shí)實(shí)現(xiàn)使被考核公務(wù)員能夠得到充分有效激勵(lì)的目的。
　　 本文以關(guān)聯(lián)矩陣法的數(shù)學(xué)原理為基礎(chǔ),建立績(jī)效評(píng)估模型,建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的指標(biāo)體系,以某黨政機(jī)關(guān)為例進(jìn)行實(shí)證分析,對(duì)不同職級(jí)、不同崗位、從事不同性質(zhì)工作的