我國公司制律師事務所組織形式的具體設想.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展變化,各個領域的競爭日益激烈。市場進一步的開放,國外律師事務所紛紛涌入,與國內(nèi)律師行業(yè)展開了激烈的市場競爭。這不僅僅給國內(nèi)的律師行業(yè)發(fā)展提供了新的機遇,也給國內(nèi)律師事務所發(fā)展帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。盡管我國律師制度恢復不久,但是律師行業(yè)隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展不斷的進步。它由最初國家出資設立的律師事務所發(fā)展到現(xiàn)在國資所、個人所、合伙所多種形式并存的局面,契合了律師行業(yè)多元化發(fā)展的趨勢。但國內(nèi)律師事務所發(fā)展過程中也存在著諸多

2、問題,合伙所內(nèi)部管理問題、投資主體局限性問題、風險承擔較大的問題等,這些都形成了律師事務所發(fā)展道路上的瓶頸。阻礙了律師事務所向規(guī)?；蛯I(yè)化發(fā)展的道路。為了加強自身的市場競爭地位,實踐中很多的律師事務所已經(jīng)紛紛開始嘗試新的管理模式和實驗新的律師事務所形式。揭示了現(xiàn)有的個人所、國資所和合伙所形式的律師事務所已經(jīng)不能適應當今律師行業(yè)發(fā)展的需求。因此我們有必要分析國內(nèi)律師事務所的生存現(xiàn)狀以及存在的問題,了解律師事務所的實踐經(jīng)驗,積極學習和借鑒

3、世界上現(xiàn)有的律師事務所組織形式,運用比較法的視野探討構建國內(nèi)新的律師事務所組織形式,即公司制律師事務所。通過了解公司制律師事務所的優(yōu)勢,結合其存在的必要性方面和可行性方面,構建比較合理的內(nèi)部管理體系,完善律師制度的外部環(huán)境,改善當前律師事務所不合理之處。最終形成一個系統(tǒng)的、完整的律師事務所形式。與現(xiàn)有的律師事務所組織形式共同打造一流的律師團隊和一流的律師事務所。
　　本文第一章通過回顧我國律師事務所發(fā)展的歷史演變過程,了解我國目前