政府公務員與企業(yè)員工績效考核比較及借鑒研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、提高政府的行政效率一直是推動我國政府部門改革和發(fā)展的重要目標，而其中對核心的公務員的考核和評估是事關公務員工作積極主動性、認真程度以及政府提高管理效率的關鍵。因而，對公務員績效考核和評估越來越受到我國政府和各級管理部門的高度重視，也成為近年來在人力資源管理活動中的研究熱點和難點之一。我國對公務員績效考核的研究起步較晚，經(jīng)過十多年的實踐和探索，我國的公務員考核制度也取得了一定的成績。盡管如此，我國在公務員績效考核的設計和管理等方面仍然存在

2、許多不足，如:激勵功能失效，考核手段單一，考核指標有待優(yōu)化等。而目前企業(yè)對員工的績效考核已相對成熟和完善，而且公務員與企業(yè)員工在績效考核的某些方面也存在很多共性或相通的地方，因此積極借鑒和參考企業(yè)員工的績效考核制度，能有效促進我國公務員績效考核制度的建設和完善，提高政府行政效率。
　　本文首先概述了績效考核和公務員績效考核的相關理論，接著對公務員績效考核與企業(yè)員工績效考核的共性及差異性進行了闡釋，進而考察了我國現(xiàn)階段公務員績效考核

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