廣州市廣播電視無線覆蓋項目范圍管理應(yīng)用案例研究.pdf

1、在競爭日益激烈的今天,廣播電視行業(yè)要持續(xù)發(fā)展,保持自身競爭力,必須通過科學的方法去管理各個項目。而項目管理作為現(xiàn)今社會最具應(yīng)用性和實踐性的管理學科,如果能廣泛地應(yīng)用于廣播電視領(lǐng)域,對行業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。通過加強對項目管理的分析應(yīng)用,將會令廣播電視項目實現(xiàn)有效管理,改變眾多企業(yè)和單位在各種工程建設(shè)項目中的管理混亂局面,顯著提高企業(yè)的自身競爭力。
　　 無線覆蓋是全國性的項目,項目對改善農(nóng)村廣電基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、保障農(nóng)民群眾基

2、本文化權(quán)益、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),具有十分重要的意義。而本文研究的廣州市廣播電視無線覆蓋項目是廣州市政府負責的,是一項系統(tǒng)科學工程,具有很強的政治性、專業(yè)性、技術(shù)性。本文通過對項目的范圍管理的研究,以廣州市廣播電視無線覆蓋項目為背景,提出了在項目的整個過程中都必須進行范圍管理,解決項目在范圍管理方面存在的問題與不足,提高了整個項目的范圍變更和控制的可控性。
　　 而且通過對本項目在范圍管理計劃制定、范圍定義、WBS創(chuàng)建、范圍核