高速公路監(jiān)控施工組織設(shè)計(jì)與方案

1、1第一部分第一部分施工組織方案施工組織方案（監(jiān)（監(jiān)控系統(tǒng)）統(tǒng)）3的車輛進(jìn)行信息發(fā)布、交通誘導(dǎo)等。通過收費(fèi)廣場攝像機(jī)監(jiān)視高速公路出入口交通狀況。監(jiān)控分中心負(fù)責(zé)本高速公路的日常管理，收集外場設(shè)備數(shù)據(jù)、圖像，進(jìn)行分析處理，制定控制方案，并進(jìn)行報(bào)表統(tǒng)計(jì)、查詢、打印、存儲等。在本路段出現(xiàn)交通異?；蚴鹿是闆r下，值班員可通過指令電話和調(diào)度巡邏車以及高速公路管理人員輔助控制。為了加強(qiáng)工程的現(xiàn)場施工管理、確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期建成，以該工程為對象

2、，按照項(xiàng)目法施工要求，在施工現(xiàn)場組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部代表本公司行使職權(quán)，全面負(fù)責(zé)資源調(diào)配、生產(chǎn)指揮和對外的協(xié)調(diào)工作，以確保有效、完整的業(yè)主交代的任務(wù)。1.1.2人員組員組成參與項(xiàng)目實(shí)施的人員由三部分組成：（1）總體管理層：項(xiàng)目經(jīng)理。（2）工程實(shí)施管理層：技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、設(shè)備物資主管、計(jì)劃計(jì)量主管。（3）具體工作層：現(xiàn)場施工工程師主要人組成員：項(xiàng)目經(jīng)理：張春雷項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)和商務(wù)管理；制定項(xiàng)目部人員的崗