電視傳播的本土化策略研究.pdf

1、在電視傳播覆蓋全球的今天，“本土化”傳播仍然是電視媒體最有生命力和競爭力的內(nèi)核。電視借助技術(shù)進(jìn)步和資本積累，將覆蓋范圍擴展到更廣泛的海外市場后，跨國電視傳媒遇到了如何獲得有效落地范圍，以及如何從海外市場獲利的問題。實踐證明，電視傳播的全球覆蓋與落地是以在海外市場中的本土化傳播為基礎(chǔ)的。那種試圖將在某一區(qū)域電視市場的傳播內(nèi)容完全復(fù)制到其他所有市場的簡單傳播行為，已為現(xiàn)代跨國電視集團(tuán)拋棄。中國內(nèi)地人口眾多，近年來社會經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展迅速，讓世

2、界為之矚目。各大跨國傳媒巨頭自然不會錯過這個潛力巨大的媒體市場。在境外電視機構(gòu)紛紛進(jìn)入中國市場的同時，內(nèi)地電視市場的激烈競爭自從省級電視臺上星之后已經(jīng)達(dá)到白熱化狀態(tài)。中國本土電視媒體依托地域優(yōu)勢和本土文化，立足地方市場，以本土化傳播方式爭奪觀眾和廣告客戶。境外電視機構(gòu)攜雄厚的資本實力與多年本土化運作經(jīng)驗進(jìn)入中國，期望在中國市場獲取盡可能大的利潤。本文從電視媒體的生存環(huán)境分析入手，結(jié)合跨國電視集團(tuán)本土化實踐的案例，闡述了實施“本土化”策