領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)項目建設(shè)積極做好穩(wěn)投資工作會上的發(fā)言

1、領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)項目建設(shè)積極做好穩(wěn)投資 領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)項目建設(shè)積極做好穩(wěn)投資工作會上的發(fā)言 工作會上的發(fā)言提綱 提綱X 省長，各位領(lǐng)導(dǎo)：今年以來，我們認(rèn)真落實黨中央決策部署和省委省政府工作要求，有序推動項目建設(shè)“重啟恢復(fù)”，用有效投資對沖疫情影響。X-X 月完成固定資產(chǎn)投資 X 億元、增長 X%。主要抓了以下工作：一是項目化支撐。 一是項目化支撐。去年 X 月開始，按照“上面點、下面報、市上選”方法，由市政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊，實地調(diào)研、逐個論證，

2、篩選確定年度實施重點項目 X 個。X 月下旬省委十三屆六次全會后，迅速結(jié)合項目謀劃情況，確定全年固定資產(chǎn)投資增速 X%。抓住冬季施工淡季，變“冬閑”為“冬忙”，組織加快推進(jìn)前期，奠定抓項目、穩(wěn)投資基礎(chǔ)。二是高位化推動。 二是高位化推動。在咸陽市成立項目促進(jìn)委員會，孫亞政常務(wù)副市長每周開會調(diào)度 X 次項目建設(shè)的情況下，我們也成立項目促進(jìn)委員會，每周實行雙例會制度，分別是由常務(wù)副市長召開產(chǎn)。對新招本地員工給予每人 X 元就業(yè)補(bǔ)貼，并按每人

3、X元標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)補(bǔ)貼；實行“點對點”包車接回，員工返崗率、核酸檢測率均達(dá) X%。支持 X 家中小企業(yè)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)口罩 X 萬個、防護(hù)服 X 萬套、X%酒精 X 噸，滿足項目防疫需求。五是精細(xì)化服務(wù)。 五是精細(xì)化服務(wù)。設(shè)立 X 小時復(fù)工服務(wù)熱線，協(xié)調(diào)解決問題 X 余條。探索行政審批“五級四同”，實行“X 天不打烊”服務(wù)和“容缺審批”“并聯(lián)幫辦”“網(wǎng)上審批”模式，審批前期手續(xù)X 件。辦理企業(yè)稅款延期 X 萬元，減免企業(yè)社保費 X 萬元。X 個

4、續(xù)建項目 X 月中旬全部復(fù)工，X 個新建項目復(fù)工率達(dá) X%，其中省級重點項目國能 CFB 發(fā)電項目 X 月 X 日動工建設(shè)，X萬噸煤制乙二醇項目 X 月 X 日復(fù)工、預(yù)計 X 月底可投料試車。六是精準(zhǔn)化儲備。 六是精準(zhǔn)化儲備。設(shè)立專項經(jīng)費，聘請專業(yè)團(tuán)隊參與，支持策劃包裝公共衛(wèi)生設(shè)施類項目 X 個，完成審核備案地方政府專項債券項目和新增中央投資項目 X 個和 X 個。X-X 月向上爭取資金X 億元。依托商會機(jī)構(gòu)和 X 位招商大使，搜集有價