聯(lián)想集團(tuán)個(gè)人計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)并購(gòu)整合研究.pdf

1、電腦技術(shù)的應(yīng)用將人類(lèi)由工業(yè)時(shí)代引入信息時(shí)代，美國(guó)和日本的電腦芯片制造商和電腦整機(jī)生產(chǎn)商引領(lǐng)著電腦技術(shù)的發(fā)展。然而，世界上大部分電腦的生產(chǎn)卻是在中國(guó)大陸和臺(tái)灣完成的。在當(dāng)今同質(zhì)化產(chǎn)品盛行的時(shí)代，如聯(lián)想集團(tuán)一樣的電腦生產(chǎn)企業(yè)已掌握了絕大部分電腦產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，并已具有一定研發(fā)能力。
　　 進(jìn)入21世紀(jì)后，我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)進(jìn)程加快，TCL并購(gòu)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)，并購(gòu)施耐德電器，聯(lián)想并購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)，中海油跨國(guó)并購(gòu)等案例接連發(fā)生，跨國(guó)并購(gòu)

2、節(jié)奏越來(lái)越快，涉及金額越來(lái)越大。然而，我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)受多種因素影響難以成功，當(dāng)前，聯(lián)想并購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)是我國(guó)最具代表性的跨國(guó)并購(gòu)案例之一。因此對(duì)該并購(gòu)案的深入分析在理論上可以探索我國(guó)企業(yè)成功實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)的關(guān)鍵因素，在實(shí)踐上可以指導(dǎo)我國(guó)企業(yè)在國(guó)際金融危機(jī)背景下成功實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)，本研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 論文首先介紹研究背景和意義、研究方法、研究?jī)?nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)。運(yùn)用跨國(guó)并購(gòu)、并購(gòu)整合等相關(guān)理論對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析。

3、然后介紹了聯(lián)想集團(tuán)在實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)前的企業(yè)環(huán)境和IBMPC業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況，在分析了聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)的動(dòng)因后，對(duì)其并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行分析，之后介紹了并購(gòu)的過(guò)程和結(jié)果。由于跨國(guó)并購(gòu)成敗與否的主要取決于并購(gòu)后的整合，本文對(duì)聯(lián)想集團(tuán)在并購(gòu)后對(duì)IBMPC業(yè)務(wù)的整合進(jìn)行重點(diǎn)分析。最后在總結(jié)全文的基礎(chǔ)上得出結(jié)論，并提出建議。
　　 本文認(rèn)為當(dāng)前我國(guó)政府應(yīng)從資金、政策、法規(guī)、政治影響等方面支持我國(guó)企業(yè)并購(gòu)?fù)鈬?guó)知名企業(yè)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)