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1、國(guó)外制造企業(yè)正在興起“制造+服務(wù)”的發(fā)展趨勢(shì),著名制造企業(yè),如GE、通用汽車等都越來(lái)越強(qiáng)調(diào)服務(wù)在其經(jīng)營(yíng)過程中的重要地位,甚至企業(yè)的核心戰(zhàn)略定位向服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型,如IBM。面對(duì)這一新現(xiàn)象,西方研究制造業(yè)和服務(wù)管理的學(xué)者紛紛指出,制造和服務(wù)的邊界已經(jīng)變得模糊,制造業(yè)出現(xiàn)了明顯的服務(wù)化趨勢(shì)。制造服務(wù)價(jià)值是對(duì)制造企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重新認(rèn)識(shí)和理解,從傳統(tǒng)的“以制造過程價(jià)值為核心”的價(jià)值觀轉(zhuǎn)向“以服務(wù)價(jià)值為核心”的價(jià)值觀。制造服務(wù)是基于產(chǎn)品全
2、生命周期價(jià)值的創(chuàng)造過程。 本論文主要圍繞如何在一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)發(fā)掘服務(wù)價(jià)值、如何構(gòu)建起新的制造服務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)以及如何在制造服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造與分配的關(guān)系中更好地獲取價(jià)值來(lái)展開研究的。針對(duì)研究的核心問題,本論文基于制造產(chǎn)品的全生命周期來(lái)探索服務(wù)價(jià)值空間,從服務(wù)價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)與功能的基本關(guān)系來(lái)探討如何對(duì)制造企業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行變革,基于制造服務(wù)價(jià)值的基本關(guān)系中關(guān)注制造企業(yè)如何更好地獲取價(jià)值。 首先,構(gòu)建了制造服務(wù)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)與價(jià)值
3、關(guān)系的核心理論框架?;谥圃飚a(chǎn)品的全生命周期揭示出制造服務(wù)價(jià)值的內(nèi)涵,基于結(jié)構(gòu)與功能的基本關(guān)系闡述制造企業(yè)內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)與功能,以價(jià)值基本關(guān)系來(lái)探討制造服務(wù)價(jià)值結(jié)構(gòu)與關(guān)系,引出制造服務(wù)價(jià)值鏈的構(gòu)造與功能及其變革基礎(chǔ)。 其次,承接制造服務(wù)價(jià)值的結(jié)構(gòu)與功能關(guān)系,對(duì)其價(jià)值鏈變革進(jìn)行研究。在考察現(xiàn)有制造企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程的基礎(chǔ)之上發(fā)掘潛在的制造服務(wù)價(jià)值,以面向流程的管理模式對(duì)現(xiàn)有制造企業(yè)流程進(jìn)行重構(gòu)和再造,基于此過程探討制造企業(yè)服務(wù)創(chuàng)
4、新能力的轉(zhuǎn)移及其發(fā)展的途徑。 再者,承接制造服務(wù)的價(jià)值關(guān)系,通過服務(wù)定價(jià)來(lái)探討制造服務(wù)價(jià)值的數(shù)理關(guān)系?;谥圃旆?wù)企業(yè)與下游企業(yè)共同創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,探討如何通過定價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的分配。不同的定價(jià)權(quán)配置確定服務(wù)定價(jià)的范圍,給出雙方討價(jià)還價(jià)的價(jià)格博弈過程收斂性條件;基于服務(wù)的量、成本和響應(yīng)時(shí)間分別給出制造服務(wù)的定價(jià)過程的討論;在兩階段博弈方法下討論服務(wù)創(chuàng)新及其價(jià)值分配的數(shù)理關(guān)系。 最后,以本人長(zhǎng)期服務(wù)的東方汽輪機(jī)廠的服務(wù)創(chuàng)新及其
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