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1、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資管理工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資管理工作流程圖設(shè)定開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)部等相關(guān)部門配合進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，提供調(diào)查資料進(jìn)行市場(chǎng)定位相關(guān)部門參與定位、分析提出《項(xiàng)目建議書》總經(jīng)理辦公會(huì)審批進(jìn)行項(xiàng)目論證、可行性分析相關(guān)部門參與可行性分析編制《項(xiàng)目可行性報(bào)告》，并組織相關(guān)部門討論，根據(jù)建議進(jìn)行修改總經(jīng)理辦公會(huì)評(píng)審《項(xiàng)目可行性報(bào)告》報(bào)投資決策委員會(huì)審議審議通過后，項(xiàng)目立項(xiàng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資管理工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資管理
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