淺述如何提高工程造價(jià)管理水平

1、淺述如何提高工程造價(jià)管理水平摘要:如何有效地利用投入建設(shè)工程的人力、物力、財(cái)力，以盡量少的勞動(dòng)和物質(zhì)消耗，取得較高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，保持我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，提高工程造價(jià)管理水平就成為十分重要的問(wèn)題。本文對(duì)目前的工程造價(jià)管理工作中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析，探討了如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理，淺述了所采取的措施及工作重點(diǎn)，以期提高工程造價(jià)管理水平，促進(jìn)造價(jià)行業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:造價(jià)管理，計(jì)價(jià)方式，工程量清單計(jì)價(jià)，動(dòng)態(tài)管理中圖分類(lèi)號(hào)：TU

2、723.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。加強(qiáng)工程造價(jià)管理，確定合理的工程造價(jià)，有效地控制工程造價(jià)，是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的保證，是項(xiàng)目取得較好的投資效益和良好的社會(huì)效益的重要環(huán)節(jié)。所以如何提高工程造價(jià)的管理水平科學(xué)地反映出工程的實(shí)際費(fèi)用支出是我們?cè)靸r(jià)工作者的一項(xiàng)十分重要的課題。1工程造價(jià)管理工作中存在的問(wèn)題1)既要進(jìn)行工程概預(yù)算、費(fèi)用和設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格的編制，又要制定概預(yù)算編制的原則、內(nèi)容和方法，還要審批

3、工程單位的概預(yù)算編制，這種既當(dāng)制定原則者，又當(dāng)審批者的作法，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，這些問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。2)履行工程造價(jià)監(jiān)督管理的機(jī)構(gòu)繁多。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)工程造價(jià)管工作中應(yīng)加強(qiáng)如下幾個(gè)方面。2.1健全工程造價(jià)管理的職能和機(jī)制應(yīng)當(dāng)整合建設(shè)、交通、水利等行業(yè)的工程造價(jià)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)。整合發(fā)改委、建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)等多個(gè)部門(mén)的工程造價(jià)管理職能，明確工程造價(jià)管理的具體職能行使部門(mén)，強(qiáng)化造價(jià)管理部門(mén)的監(jiān)督和管理

4、兩種職能，切實(shí)維護(hù)好建筑市場(chǎng)各主體的合法權(quán)益。2.2改進(jìn)現(xiàn)行的工程計(jì)價(jià)方式，完善工程量清單計(jì)價(jià)方法1)加強(qiáng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式的再認(rèn)識(shí)。工程量清單報(bào)價(jià)對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)是一種全新的計(jì)價(jià)模式，與過(guò)去的定額加費(fèi)用的計(jì)價(jià)方式完全不同。工程量清單計(jì)價(jià)是按工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)，既符合國(guó)際慣例，又符合我國(guó)招投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定，而且簡(jiǎn)單易行，大大縮短了投標(biāo)人制作標(biāo)書(shū)的時(shí)間和成本，提高了工作效率，克服了系統(tǒng)無(wú)渣帶來(lái)的負(fù)面影響，準(zhǔn)確、合理、公正，便于實(shí)際操作，具有其

5、他方法無(wú)法比擬的優(yōu)越性。相比之下，工程量清單報(bào)價(jià)顯得簡(jiǎn)單明了，更適合工程的招投標(biāo)。工程量清單計(jì)價(jià)法自正式推出后，也暴露出了許多問(wèn)題，需要我們的工程造價(jià)管理者不斷地更新觀念和不斷地再認(rèn)識(shí)這種造價(jià)管理模式，更好的解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，更好的完善這一計(jì)價(jià)模式。2)健全與工程量清單計(jì)價(jià)相適應(yīng)的造價(jià)管理制度。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后，企業(yè)不再把全國(guó)統(tǒng)一定額作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，但不能忽視國(guó)家、本省本地區(qū)工程預(yù)算定額在工程量清單計(jì)價(jià)中的重要作用，應(yīng)加強(qiáng)工程預(yù)