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文檔簡(jiǎn)介
1、服務(wù)高于一切,——“海底撈”服務(wù)營(yíng)銷理念,把顧客當(dāng)家人看待,等候區(qū)的貼心服務(wù):免費(fèi)水果、小吃,棋牌,雜志,涂指甲,擦皮鞋等這就是海底撈的粉絲們所享受的, 貼身又貼心的“超級(jí)服務(wù)”,經(jīng)常會(huì)讓人流連忘返。,體驗(yàn)“超值服務(wù)”,點(diǎn)餐時(shí),送上圍裙和熱毛巾,長(zhǎng)發(fā)女士會(huì)送上發(fā)夾和皮筋,戴眼鏡的顧客會(huì)送上眼鏡布(煙嘴,小禮物,點(diǎn)餐提醒,口香糖,果盤)客人的要求五花八門,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)最多能讓客人挑不出毛病,但不會(huì)超出顧客的期望,而海底撈卻給人帶來(lái)超值
2、享受。,,雇傭“大腦”,留住顧客,讓員工嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化流程,其實(shí)等于雇傭一個(gè)人的雙手,沒(méi)雇傭大腦。這是虧本生意,雙手是最劣等的機(jī)器,最值錢的是大腦,大腦能創(chuàng)造,能解決流程和制度不能解決的問(wèn)題。案例:蘿卜絲,牛肉丸,冰激凌海底撈的客人就是這樣一桌一桌抓的。,員工比顧客更重要——內(nèi)部營(yíng)銷,員工宿舍:離工作地點(diǎn)近,正式住宅小區(qū),配備空調(diào);專人負(fù)責(zé)保潔;配備電腦;夫妻給單獨(dú)房間;住宿一項(xiàng),一個(gè)門店一年就為此花費(fèi)50萬(wàn)元。每月有400
3、至500寄給家中父母,讓員工的家人也分享到了這份榮耀 。,把員工當(dāng)家人看待,員工才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,他們的重要性遠(yuǎn)超于利潤(rùn),甚至超過(guò)了顧客!金點(diǎn)子排行榜(員工獎(jiǎng)勵(lì))良好的記憶力,個(gè)性化服務(wù)(關(guān)系營(yíng)銷)流程的執(zhí)行力(臨時(shí)要求)嚴(yán)格的自我約束(接電話,化淡妝等)心懷感激,報(bào)以微笑(顧客,員工),滿意度的累積帶來(lái)忠誠(chéng)度,《讓“服務(wù)-利潤(rùn)鏈”高效運(yùn)轉(zhuǎn)》:服務(wù)行業(yè)的利潤(rùn)主要取決于:由顧客持續(xù)不斷地滿意度而帶來(lái)的忠誠(chéng)度。 海底撈的案例
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