行政部kpi崗位考核指標(biāo)

1、——業(yè)精于勤始于信——行政人事部行政人事部KPI指標(biāo)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)名稱(chēng)考核周期考核周期數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法計(jì)算方法衡量標(biāo)準(zhǔn)衡量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)值目標(biāo)值1行政管理制度建立健全情況直接上級(jí)上級(jí)評(píng)價(jià)明確建立行政辦公室各種政策制度，包括會(huì)議管理、品牌管理、法務(wù)管理、文書(shū)管理、網(wǎng)絡(luò)管理等，根據(jù)公司發(fā)展不同階段不斷調(diào)整行政制度健全、體系完整、能對(duì)公司的行政管理起到較好的指導(dǎo)作用2公司辦公費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率財(cái)務(wù)部實(shí)際發(fā)生行政及辦公采購(gòu)費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生行政及

2、辦公采購(gòu)費(fèi)用100%＜95%3固定資產(chǎn)帳實(shí)相符偏差率行政部財(cái)務(wù)部（固定資產(chǎn)帳面價(jià)值固定資產(chǎn)實(shí)物價(jià)值）固定資產(chǎn)實(shí)物價(jià)值100%＜5%4合同糾紛率行政部發(fā)生糾紛的合同數(shù)量總合同數(shù)量100%0%5會(huì)議決議落實(shí)效果總經(jīng)理落實(shí)不力次數(shù)0次6網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)間行政部在年度時(shí)間內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)故障累計(jì)時(shí)間自設(shè)7部門(mén)工作滿(mǎn)意度月度相關(guān)部門(mén)倒扣分凡出現(xiàn)爭(zhēng)吵、有效投訴、及其它影響相關(guān)公司形象的事件，視嚴(yán)重程度1次扣5分10分——業(yè)精于勤始于信——11公司培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成

3、率行政部實(shí)際發(fā)生公司培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生公司培訓(xùn)費(fèi)用100%＜95%12公司招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率行政部實(shí)際發(fā)生公司招聘費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生公司招聘費(fèi)用100%＜95%13招聘質(zhì)量行政部試用期滿(mǎn)，轉(zhuǎn)正人數(shù)總招聘人數(shù)100%≥90%14招聘計(jì)劃完成率行政部擬招聘人數(shù)實(shí)際招聘人數(shù)100%100%15培訓(xùn)計(jì)劃完成率行政部實(shí)際完成目標(biāo)計(jì)劃目標(biāo)100%≥95%16培訓(xùn)滿(mǎn)意度相關(guān)部門(mén)滿(mǎn)意員工數(shù)員工總數(shù)100%100%17KPI指標(biāo)更新率情況行政部根據(jù)公司實(shí)際情況，