房地產(chǎn)項目投資策劃及案例分析.pdf

1、作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)建設已成為新的經(jīng)濟增長點.20世紀90年代中期,國家對住房制度實施改革,實行貨幣化分房制度,將原來以實物形式分配給職工的住房,轉變?yōu)橐载泿判问阶鳛樽》肯M補貼分配給職工,從而引發(fā)了商品房的革命,房地產(chǎn)市場格局發(fā)生了深刻的變化,房地產(chǎn)業(yè)也得到了快速持續(xù)的發(fā)展.隨著經(jīng)濟體制改革的進一步深化,國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長,人民收入水平大幅度提高,人們對居住的要求逐步從生存型向小康型和享受型方向發(fā)展,為中國房地產(chǎn)開發(fā)和市場

2、繁榮帶來美好前景.該文從開發(fā)商的角度出發(fā),將策劃理論與房地產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)投資、房地產(chǎn)估價、房地產(chǎn)市場營銷、物業(yè)管理等有關理論與知識相結合,針對現(xiàn)在房地產(chǎn)項目投資策劃存在的"只見樹木,不見森林"的問題,采用理論聯(lián)系實際的研究方法,結合J C公司的A項目,對項目從市場調(diào)研直至物業(yè)管理前期介入的各個環(huán)節(jié)進行了全過程籌劃和部署.房地產(chǎn)項目開發(fā)是一個復雜、系統(tǒng)的工程,該文側重于房地產(chǎn)項目投資策劃的全程性及可操作性,在綜合應用現(xiàn)有理論的前提下,通過