我國中小型制藥企業(yè)市場競爭力的有關研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、新中國成立以來,我國醫(yī)藥工業(yè)取得了長足的進步,化學藥品的生產(chǎn)從零到年產(chǎn)原料藥80萬噸,傳統(tǒng)中藥也已走上規(guī)范化、正規(guī)化道路,一些產(chǎn)品即將走出國門走向世界。總體來看,我國醫(yī)藥工業(yè)朝著健康發(fā)展的軌道運行,然而我們還應該看到,目前我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)(尤其是制劑產(chǎn)品)的國際競爭力弱,醫(yī)藥產(chǎn)品的出口主要集中在勞動密集型和資源優(yōu)勢型的產(chǎn)品上;藥品生產(chǎn)行業(yè)集中度高,企業(yè)之間的經(jīng)營狀況差距很大;整個行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的技術水平低,真正意義上的新藥很少;簡單重復導致的

2、市場無序競爭非常嚴重;國家對藥品行業(yè)的嚴格監(jiān)管政策使企業(yè)的經(jīng)營投入增加,利潤降低。 在我國現(xiàn)有的藥品生產(chǎn)企業(yè)中,幾乎90%為中小型制藥企業(yè),這四千多家中小型制藥企業(yè)能生產(chǎn)幾乎所有的臨床常備藥品,在2003年完成了2300多億的工業(yè)總產(chǎn)值,在國民經(jīng)濟中具有重要的地位和作用。然而,隨著經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn),中國醫(yī)藥市場上的競爭日益激烈,目前我國不少中小型制藥企業(yè)正面臨著生存和發(fā)展的困境:由于近年來實施的GMP、藥品招標和強

3、制降價等政策,企業(yè)贏利能力減弱,發(fā)展得不到有效的資金保證;在市場競爭中,中小型制藥企業(yè)相對市場份額偏低,為數(shù)眾多的中小型制藥企業(yè)分享著相對較小的市場份額和更小的利潤份額;經(jīng)營效益不好,又使人才流失嚴重,企業(yè)的發(fā)展缺乏后勁。而缺乏市場競爭力是導致中小型制藥企業(yè)困境的直接原因,因此,研究我國中小型制藥企業(yè)的競爭力具有十分重要的意義。 企業(yè)參與市場競爭,總是面臨來自不同方面的威脅力量,能戰(zhàn)勝這些競爭威脅,就取得了市場競爭的勝利。作為藥

4、品生產(chǎn)這一特定的行業(yè),其中的中小型企業(yè)面臨的主要競爭力、面臨的機會和威脅、自身具有的優(yōu)勢和劣勢以及應當采取的競爭戰(zhàn)略都與其他行業(yè)有所不同,并且具有中小型企業(yè)自身的特點。我國中小型制藥企業(yè)面臨的主要競爭力來自同行業(yè)的企業(yè)和購買者以及部分供應商;市場細分程度的增加和制藥工藝的進步可能給我國中小型制藥企業(yè)帶來更大的機會,而行業(yè)內其他企業(yè)的激烈競爭、銷售利潤率的下降、藥品研究的難度增加這些因素會給我國中小型制藥企業(yè)帶來更大的威脅;靈活的管理和決

5、策機制以及較低的管理費用是我國中小型制藥企業(yè)具有的主要優(yōu)勢,而產(chǎn)品結構不合理、生產(chǎn)成本高、推出新產(chǎn)品的能力差、缺乏足夠的促銷資金、缺乏良好的企業(yè)文化等卻是我國中小型制藥企業(yè)最大的劣勢所在。 采取適當?shù)母偁帒?zhàn)略,能使我國中小型制藥企業(yè)抵御來自外部的各種競爭力,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,克服劣勢,抓住機會,減少威脅。我國中小型制藥企業(yè)應該采取目標集中的基本競爭戰(zhàn)略。另外,由于我國目前的中小型制藥企業(yè)基本上屬于市場追隨者或市場補缺者,處于市場追隨

6、者的中小型制藥企業(yè)適合采取選擇的追隨戰(zhàn)略,而屬于市場補缺者的中小型制藥企業(yè)適合在顧客類型、地理區(qū)域、產(chǎn)品或產(chǎn)品線等專業(yè)化方向實施補缺戰(zhàn)略。 我國中小型制藥企業(yè)缺乏競爭力的原因雖然很多,但最主要和最根本的原因在于缺乏新產(chǎn)品開發(fā)能力和對人才的吸引力,這是導致中小型制藥企業(yè)缺乏競爭力的原因根本所在。筆者在藥品行業(yè)先后從事了市場策劃和產(chǎn)品開發(fā)的工作,在工作中深刻地感受到新產(chǎn)品是藥品生產(chǎn)企業(yè)的“發(fā)動機”,新產(chǎn)品的推出對企業(yè)的贏利能力和發(fā)展

7、潛力至關重要,這不僅是藥品生命周期的客觀要求,也得到了大量企業(yè)實踐的證明。只有提高了新產(chǎn)品的研發(fā)能力,我國中小型制藥企業(yè)才能優(yōu)化產(chǎn)品結構,降低經(jīng)營風險,在激烈的市場競爭中抗擊各種競爭威脅,保證競爭戰(zhàn)略的順利實施。然而,由于總體技術水平的落后以及歷史、政策、資金實力等多方面的原因,我國中小型制藥企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力普遍不高,因此,要提高我國中小型制藥企業(yè)的市場競爭力,就必須提高企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)能力。 企業(yè)在各項工作活動中,都要以合適

8、的人員去充實組織機構中所規(guī)定的各項任務,從而保證企業(yè)正常運轉并實現(xiàn)預定的目標。人才的缺乏會影響包括產(chǎn)品開發(fā)能力在內的各種競爭力,因此,優(yōu)秀的人才對于現(xiàn)代企業(yè)至關重要,現(xiàn)代企業(yè)間的競爭在一定程度上就是人才的競爭。而目前,我國中小型制藥企業(yè)的人才狀況卻令人擔憂。由于企業(yè)規(guī)模小,不能給員工提供高薪和良好的福利以及穩(wěn)定上升的職業(yè)生涯,并且缺乏良好的企業(yè)文化,因此中小企業(yè)在吸引和留住人才方面困難重重:從外部引進優(yōu)秀人才很難,而企業(yè)內部的員工又頻繁

9、跳槽。人才的缺乏,同樣嚴重地影響了我國中小型制藥企業(yè)的競爭力。 我國中小型制藥企業(yè)應該采取什么途徑來提高競爭力?這是本文所要回答的重點內容和寫作本文的基本目的。既然新產(chǎn)品開發(fā)能力和人才的缺乏是影響我國中小型制藥企業(yè)競爭力的最主要因素,那么提高企業(yè)競爭力也應該主要從提高產(chǎn)品開發(fā)能力和對人才的吸引力入手。產(chǎn)品開發(fā)能力并不一定完全是創(chuàng)新藥物的研究,因為這需要大量的資金和先進的技術為保障,并且具有很大的風險性,對于中小型制藥企業(yè)來講是不

10、可能實現(xiàn)的。中小型制藥企業(yè)應該提高的產(chǎn)品開發(fā)能力,是指學習借鑒先進的技術和經(jīng)驗并在此基礎上進行改良的能力。對于中小型制藥企業(yè),提高產(chǎn)品開發(fā)能力可以關注中成藥、化學藥品和保健品這3個方面。在中成藥方面,應該重視具有中醫(yī)中藥理論特色的品種,對傳統(tǒng)中藥的劑型和現(xiàn)有中藥的生產(chǎn)工藝進行改革,并充分利用藥品行業(yè)的政策,抓住市場機會,盡量避免來自其他對手的競爭;在化學藥品方面,除了密切關注在我國即將失去行政保護的進口藥品外,還可以考慮利用新的制劑技術

11、對現(xiàn)有產(chǎn)品進行劑型改革,并開發(fā)有??铺厣牡碗y度改劑型產(chǎn)品;在保健品方面,應該認識到保健品可能成為中小型制藥企業(yè)的新增長點,這是因為保健品不僅和藥品具有一定的技術通用性,而且開發(fā)的時間、費用比藥品更低,原料的來源也更加廣泛,在市場上,國家將會允許保健品具有更多的功能,而商店和超市這些賣場更是藥品所無法進入的。另外,近年來出現(xiàn)的大批民營研究機構,其中有部分已經(jīng)具有一定的技術研究能力,其項目轉讓的收費也普遍較低,中小型制藥企業(yè)如果能和這些民

12、營研究機構建立良好的戰(zhàn)略合作關系,就有望解決面臨的資金和技術的壓力,大大提高企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的能力。 雖然大多數(shù)中小型制藥企業(yè)不能象大公司一樣,靠高額的薪資、優(yōu)厚的福利、穩(wěn)定的工作環(huán)境來爭奪人力資源,但并不等于中小型制藥企業(yè)在爭奪人才資源上無計可施,中小型制藥企業(yè)可以運用適合企業(yè)自身情況的方式方法,提高對人才的吸引力。中小型制藥企業(yè)更要強調以人為本,提升企業(yè)自身的管理水平,并建立正確的人才觀,要看到人才是多樣性的,也是多層次的,人

13、才并不是“完人”或“能人”,也有他自身的弱點,而且人才的需求也是多樣性的,因此,中小型制藥企業(yè)可以建立較大企業(yè)更為靈活的薪資福利結構,充分運用職位和股權的手段,樹立良好的企業(yè)文化,并且重視企業(yè)內部人才的發(fā)現(xiàn)和選拔,通過這一系列方式方法的運用,中小型制藥企業(yè)完全能夠提高對人才的吸引力,解決企業(yè)人才缺乏的困難,提高企業(yè)競爭力。 本文從結構上分為6個部分,第一章主要闡述了研究中小型制藥企業(yè)市場競爭力的重要意義;第二章對我國中小型制藥企

14、業(yè)面臨的競爭力進行了分析;第三章對我國中小型制藥企業(yè)進行了SWOT分析;第四章論述了我國中小型制藥企業(yè)適宜采取的競爭戰(zhàn)略;第五章分析了影響我國中小型制藥企業(yè)市場的主要原因;第六章論述了提高我國中小型制藥企業(yè)市場競爭力的對策。 本文主要采用波特的5力模型理論和SWOT分析理論,結合我國中小型制藥企業(yè)具有的行業(yè)特征、企業(yè)規(guī)模和競爭地位,對我國中小型制藥企業(yè)競爭力的各個方面進行了分析,目的是想通過對我國中小型制藥企業(yè)市場競爭力的相關分

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