湖南汽車城有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國(guó)汽車工業(yè)和汽車市場(chǎng)經(jīng)過2000—2003年的新一輪高速發(fā)展期，出現(xiàn)了“井噴”現(xiàn)象。隨著國(guó)際油價(jià)飆升、國(guó)家銀根緊縮、原材料持續(xù)上漲以及消費(fèi)者持幣待購(gòu)等現(xiàn)象的出現(xiàn)，2004年全國(guó)車市遭遇“寒流”，增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯趨緩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪重組期。 但是，與國(guó)外成熟汽車市場(chǎng)比較，我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)仍處在成長(zhǎng)期，增長(zhǎng)潛力巨大。作為湖南汽車流通主渠道的湖南汽車城有限公司既面臨前所未有的挑戰(zhàn)，又面臨做大、做強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。抓

2、住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化，科學(xué)制定切實(shí)可行的公司發(fā)展戰(zhàn)略勢(shì)在必行。 本文分析了湖南汽車城有限公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)環(huán)境及其母公司-湖南物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)深化改革改制可能帶來(lái)的影響。運(yùn)用波特“五種競(jìng)爭(zhēng)力量”模型解剖了汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。運(yùn)用“SWOT"方法深入分析了公司進(jìn)一步發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅。評(píng)估了主要利益相關(guān)者對(duì)公司發(fā)展的影響，規(guī)劃了公司遠(yuǎn)景及戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步地，提出了公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，確定了公司發(fā)展戰(zhàn)略的具體內(nèi)容。