企業(yè)產業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施途徑與策略.pdf

1、創(chuàng)新作為企業(yè)的生命源泉，是企業(yè)保持活力的重要因素。尤其是在競爭激烈的當今社會，企業(yè)要想不被競爭對手所淘汰，就需要通過不斷創(chuàng)新來促進企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的各種創(chuàng)新活動中，產業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新活動的最高層次，是企業(yè)開創(chuàng)新市場、拓展新領域的有效途徑。同時還有利于企業(yè)通過不斷的破壞性的創(chuàng)造來改變原有的產業(yè)結構，制定新的游戲規(guī)則，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。通過把產業(yè)創(chuàng)新作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向以成功實施產業(yè)創(chuàng)新作為企業(yè)的最高目標，這

2、有利于企業(yè)最大限度的發(fā)揮創(chuàng)新的動力，保證企業(yè)長久的發(fā)展。 本文在現有研究理論的基礎上，從微觀企業(yè)的產業(yè)創(chuàng)新入手，研究企業(yè)實施產業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的途徑和策略。企業(yè)可以根據自身性質的不同以及在不同的發(fā)展階段，選擇適合自己的產業(yè)創(chuàng)新路徑。本文對這些所能采用的產業(yè)創(chuàng)新的途徑進行了歸納，并對企業(yè)在實施產業(yè)創(chuàng)新過程所能采用相應的策略進行了闡述。 本文以海爾作為案例，對其所實施的產業(yè)創(chuàng)新的路線進行分別匯總，依次來揭示海爾在從建立之初到發(fā)展壯