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文檔簡介
1、<p> 房地產(chǎn)行業(yè)財務風險控制研究</p><p> 【摘 要】房地產(chǎn)行業(yè)是當前中國社會中發(fā)展活躍的行業(yè),通過對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過程中的各種影響因素的分析,可以看出房地產(chǎn)行業(yè)在融資、投資風險上存在著一些問題。因此要做好房地產(chǎn)行業(yè)在財務上的風險控制,以更好的保障房地產(chǎn)行業(yè)的正常發(fā)展,更好的發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)對國民經(jīng)濟的支柱作用。 </p><p> 【關鍵詞】房地產(chǎn);財務風險;控
2、制 </p><p> 房地產(chǎn)行業(yè)在現(xiàn)行社會中,對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著十分重要的影響,要積極預防可能出現(xiàn)的風險,避免因為財務上的風險造成不可挽回的損失。財務風險可以分為廣義和狹義兩種,廣義的是指當前的企業(yè)在資金運轉(zhuǎn)的過程中,由于各種原因在資金和利潤分配上產(chǎn)生的不足對企業(yè)整體發(fā)展造成巨大影響的風險。而本文所闡述的是狹義的風險,由于企業(yè)內(nèi)部由于不合理的財務結構、不恰當?shù)娜谫Y方式而造成了融資的財務杠桿作用下降,收益降低
3、的風險。 </p><p> 一、房地產(chǎn)行業(yè)背景分析 </p><p> 房地產(chǎn)行業(yè)是一個十分典型的資金密集型行業(yè),它具有資金巨大、投資收益周期長、資金套牢時間久、資金應變能力差等特點,并且很容易受到國內(nèi)外的競價發(fā)展形勢和國內(nèi)宏觀政策的影響。從二十世紀九十年代以來,由國家福利房分配的結束而激發(fā)了商品性住房的需求,到2000年中國的房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展。如在2007年至2008年,我國的金
4、融政策使得房地產(chǎn)行業(yè)先揚后抑直至以觀望落幕。央行的六次加息和房產(chǎn)信貸政策,首付比例和貸款利率的提高,使得市場交易量面臨冰期。因此房地產(chǎn)行業(yè)自身所具有的特點使其在發(fā)展中隱藏了很大的風險,我們需要有效的分析房地產(chǎn)行業(yè)可能面臨的財務風險,并在不斷的發(fā)展中學會有效合理的控制財務風險。 </p><p> 二、當前房地產(chǎn)行業(yè)財務風險現(xiàn)狀 </p><p> 房地產(chǎn)行業(yè)因為其自身的性質(zhì)就會存在諸多
5、的內(nèi)部和外部風險,都會對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展帶來影響,主要是以下幾個方面: </p><p><b> 1.負債率高 </b></p><p> 通過一些調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負債率均為75%以上, 超出了60%的警戒線15個百分點。房地產(chǎn)開發(fā)項目的過程中需要運用大量的資金來維持運轉(zhuǎn),在選擇項目時已出現(xiàn)盲目性,出現(xiàn)不規(guī)范的高額借債,導致房地產(chǎn)企業(yè)負債率高。
6、</p><p> 2.資金結構不合理和境外資金運用少 </p><p> 根據(jù)資料顯示,在房地產(chǎn)投資的過程中有將近約45%的資金都是源于銀行貸款,這樣單一的融資方式,導致對銀行依賴性大,使得很多風險都壓在銀行身上。同時,主要是運用國內(nèi)的資金發(fā)展企業(yè)而對國際上的規(guī)則不了解,難以從國際上獲得資金。這使得風險全部集中在國內(nèi)銀行身上,不利于分散風險。 </p><p>
7、; 3.財務涉及面廣,管理較難 </p><p> 企業(yè)成功首先需要一個規(guī)范的財務活動。而房地產(chǎn)行業(yè)中的財務關系較為復雜,涉及的主體較多,包括房地產(chǎn)企業(yè)、稅務、審計單位、企業(yè)職工等,再加上房地產(chǎn)的資金量大、來往頻繁、結算較多,這些也就使得財務管理上復雜程度較高。 </p><p> 三、控制房地產(chǎn)行業(yè)風險的有效措施 </p><p> 1.構建正確的風險評價
8、體系 </p><p> 首先需要有科學正確的風險評價指標,要能夠準確的反映房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的財務風險水平,把握企業(yè)對資金的發(fā)展能力以及償還能力,以便正確恰當?shù)膶ζ滹L險及時預防和提出相對應的措施,這樣也會給房地產(chǎn)行業(yè)在財務上樹立一個標準,使得財務評估工作更加具有針對性、目的性。 </p><p> 2.開發(fā)多渠道的融資方式 </p><p> 只憑借傳統(tǒng)的融資
9、方式不利于分散風險,會造成銀行壓力過大。因此要不斷的挖掘更新的融資渠道,形成新的融資方案,來解決我國房地產(chǎn)行業(yè)中負債率高的問題。首先要不斷的加強對債券、股票、房屋預售款等的管理,其次要擴大自身的資金擁有情況,逐步的開發(fā)自引外資的條件:比如,可以根據(jù)發(fā)那個地產(chǎn)的信托計劃,在保持公司原有負債率的情況下,來吸引外來投資者的眼光,要降低融合資金的成本,這樣既可以節(jié)省財務管理的費用,也可以不斷的優(yōu)化公司的內(nèi)部結構。通過多元化的融資、合理搭配資本權
10、益等,來不斷的控制企業(yè)成本,逐步提升企業(yè)的價值來降低財務面臨的風險。 </p><p> 3.要完善財務管理策略,加強內(nèi)部控制并且要完善監(jiān)督體系 </p><p> 作為企業(yè)經(jīng)營的核心就是對于財務成本的管理,要以讓客戶滿意為宗旨,來時間空間兩個維度上來動態(tài)的監(jiān)測成本管理,約束與非約束相結合來創(chuàng)造合理的成本管理戰(zhàn)略,以便更好地控制成本。在內(nèi)部的控制上,要形成有最高決策人帶頭、財務部門為核
11、心的內(nèi)部控住小組,對財務進行定期的考核和監(jiān)督,實現(xiàn)內(nèi)部控制的完善。另外,還要在房地產(chǎn)服務的開發(fā)和設計上,對成本進行預先規(guī)劃,以便使圖紙上的成本與實際成本更接近,減少誤差。也要成立一個專門的財務監(jiān)督小組,在各個環(huán)節(jié)按制度和目標嚴格監(jiān)督,盡量減少人為因素的干擾,提高財務風險控制的保障。 </p><p> 4.要做好市場調(diào)研,降低外部風險 </p><p> 房地產(chǎn)行業(yè)受到自身和外部因素的
12、雙重影響,很多風險來自于市場。市場需求量的變化會對房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生較大的沖擊。因此要成立專門的市場調(diào)研小組,聘請或者由專業(yè)人才在對市場進行充分調(diào)研的基礎上來制定公司的財務方案,可以使房地產(chǎn)企業(yè)避免盲目跟從潮流,出現(xiàn)盲目投資、資金風險大的情況,來提高行業(yè)的市場承受能力,更好地應對行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。 </p><p> 總之,作為資金需求量大、效益回收期長的房地產(chǎn)行業(yè),要積極的采取措施來防范將要面臨的財務風險,減輕
13、政策對市場的沖擊,這對穩(wěn)定當前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢有著十分重要的意義,因此,做好風險防范和控制對我國的經(jīng)濟良好運行有著重要的促進作用。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p><p> [1]黃莉,房地產(chǎn)財務風險對策探討[J].時代金融,2011. </p><p> [2]劉榕.房地產(chǎn)企業(yè)財務危機防范策略研究[J].企
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