法人管項(xiàng)目下岸芷汀蘭工程質(zhì)量管理研究.pdf

1、建筑業(yè)是我國三大產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位。但是建筑工程由于投資額巨大、施工周期長、情況多變和一次性等特點(diǎn)，在施工中不可避免的會出現(xiàn)各種不利因素，影響到工程的質(zhì)量、施工周期和項(xiàng)目效益等。尤其是工程質(zhì)量問題是關(guān)系到建筑使用壽命、人民的生命財產(chǎn)安全與社會的穩(wěn)定。因此在建筑業(yè)快速發(fā)展的背景下，強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量管理，是促進(jìn)我國建筑業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展的必要保障，是推動我國建筑業(yè)良性發(fā)展的重要措施。
　　因此應(yīng)在建筑施工過程中，

2、通過質(zhì)量管理法保證工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足工程合同、設(shè)計文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。但是由于傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法存在許多問題，經(jīng)常導(dǎo)致影響施工進(jìn)度和建筑質(zhì)量的現(xiàn)象而飽受詬病。有鑒于此，本文在參閱前人研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對建筑工程施工過程中的各種因素進(jìn)行了分析。在案例項(xiàng)目一期和二期工程中沿用的“項(xiàng)目經(jīng)理人”管理模式，存在諸多的質(zhì)量問題。在案例項(xiàng)目三期工程中，引入了“法人管項(xiàng)目”模式。因此本文在分析傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式存在問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合