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文檔簡介
1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表的研究成果,均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明,并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范(試行)》。另外,該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果,獲得()課題(組)經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助,在()實(shí)驗(yàn)室完成。(請?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱,未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的,可以不作特別聲明。)(㈣:巧叫船刎年歹月鉀日中
2、文摘要經(jīng)過50多年的發(fā)展,我國直升機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從仿制、參考設(shè)計(jì)、自行設(shè)計(jì)和國際合作相結(jié)合、完全自行設(shè)計(jì)的全過程,技術(shù)水平明顯提高,自主創(chuàng)新能力不斷提升,初步建立起了比較完善的研制生產(chǎn)當(dāng)代直升機(jī)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成了較強(qiáng)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和制造能力,基本滿足了部隊(duì)裝備和國防現(xiàn)代化建設(shè)的需要。但是,和軍用直升機(jī)產(chǎn)業(yè)相比,我國民用直升機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍比較落后,我國研制生產(chǎn)的直一8、直一9、直1lg拿;型號(hào)直升機(jī),絕大部分用于裝備部隊(duì),用于民用領(lǐng)域的寥寥無幾
3、。我國民用直升機(jī)機(jī)隊(duì)中,九成以上是外國直升機(jī)??焖侔l(fā)展的我國直升機(jī)市場,已經(jīng)是世界直升機(jī)的練兵場,而不是國產(chǎn)直升機(jī)的“自留地”。中國航空工業(yè)集團(tuán)公司作為我國航空工業(yè)的主力軍和國家隊(duì),擔(dān)負(fù)著國防建設(shè)的重要任務(wù),同樣擔(dān)負(fù)著發(fā)展我國民用航空產(chǎn)業(yè)的艱巨任務(wù)。在我國民用直升機(jī)市場日趨活躍、世界各大直升機(jī)企業(yè)在中國市場群雄逐鹿的激烈競爭背景下,中國航空工業(yè)集團(tuán)公司與天津市政府共同組建中航直升機(jī)有限責(zé)任公司(以下簡稱中航直升機(jī)公司),整合直升機(jī)研發(fā)和
4、生產(chǎn)制造資源,大力發(fā)展我國的民用直升機(jī)產(chǎn)業(yè)。本文主要思考中航直升機(jī)公司民用直升機(jī)的發(fā)展策略。本文在全面剖析全球和我國民用直升機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、中國民用直升機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過對中航直升機(jī)公司所面臨的競爭環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、民用直升機(jī)市場前景等方面進(jìn)行綜合分析,從公司所處的產(chǎn)業(yè)特征、競爭態(tài)勢、發(fā)展模式出發(fā),利用競爭策略分析并ISWOT分析,制定出中航直升機(jī)公司的發(fā)展策略:即關(guān)鍵技術(shù)提升策略、產(chǎn)品競爭力提升策略、資源整合策略、市場營銷體系
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