恒大集團(tuán)房地產(chǎn)營銷模式研究.pdf

1、隨著房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈，購房者置業(yè)行為和心理的不斷成熟，房地產(chǎn)營銷已不僅僅是停留于表面，而是注重挖掘內(nèi)涵方面，倡導(dǎo)一種更深層次、更有力量的營銷模式。恒大集團(tuán)作為中國的十強(qiáng)房地產(chǎn)商之一，其發(fā)展速度和模式受到業(yè)界的重視，公司發(fā)展九年來，已經(jīng)形成了自己的一套特有的營銷模式。本文旨在對其進(jìn)行研究總結(jié)，系統(tǒng)化、理論化地整理出恒大的營銷模式，這不僅是對恒大營銷模式的肯定和總結(jié)，而且也可為恒大在全國范圍的工作開展提供有利的指導(dǎo)，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義

2、。 第一章介紹了本文的研究背景、選題意圖、研究方法和思路。 第二章首先闡述了房地產(chǎn)商品及房地產(chǎn)市場營銷的概念和特征，介紹了本文對模式以及營銷模式的理解，并且對房地產(chǎn)營銷理論的發(fā)展階段進(jìn)行了劃分，討論了房地產(chǎn)營銷理論的演變，最后總結(jié)了房地產(chǎn)營銷的發(fā)展趨勢。 第三章以恒大的實(shí)際營銷案例為基礎(chǔ)，總結(jié)出恒大的營銷模式是一種復(fù)合式的模式。恒大營銷模式是以人和環(huán)境為本，追求質(zhì)量和服務(wù)完美，從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行營銷的模式。本章對恒