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1、自上世紀(jì)20年代預(yù)算開(kāi)始用之于企業(yè)以來(lái),隨著管理學(xué)科的發(fā)展,就目前而言,預(yù)算的技術(shù)已趨于成熟和定型,但預(yù)算仍被定位在管理會(huì)計(jì)的一種工具上。21世紀(jì)將是高新技術(shù)迅速發(fā)展、由工業(yè)社會(huì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速轉(zhuǎn)化的社會(huì),以計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息革命,對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在理論和方法上提出了新的要求,作為管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要技術(shù)——預(yù)算管理也將被賦予新的內(nèi)涵和使命。本文在預(yù)算控制理論的基礎(chǔ)上,從縱橫兩個(gè)方面進(jìn)行了拓展和延伸,旨在建立一個(gè)全
2、方位、系統(tǒng)性的預(yù)算管理的理論模型,使得預(yù)算管理從以前的一種管理工具上升為一種管理理念,以適應(yīng)社會(huì)環(huán)境變化和組織機(jī)構(gòu)變化對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求。在文中,通過(guò)綜合概括和具體分析,在實(shí)證分析和理論分析相結(jié)合下,建立了一個(gè)以企業(yè)景愿及使命為開(kāi)始,經(jīng)過(guò)宏觀戰(zhàn)略性預(yù)算的編制逐級(jí)向外擴(kuò)展,先后完成中觀周期性預(yù)算和微觀基礎(chǔ)性預(yù)算,整個(gè)過(guò)程在行為預(yù)算、社會(huì)責(zé)任預(yù)算和全面性預(yù)算的涵蓋下完成整體預(yù)算的新概念預(yù)算管理的整合模型,并在代表知識(shí)經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行了實(shí)
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