ZC設(shè)施管理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對(duì)設(shè)施管理的需求越來越大。我國的城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，帶動(dòng)了設(shè)施管理公司的發(fā)展。我國從事設(shè)施管理的企業(yè)的數(shù)量越來越多，但國內(nèi)設(shè)施管理公司的規(guī)模普遍較小，發(fā)展不規(guī)范。目前我國的設(shè)施管理總體水平較低，設(shè)施管理公司的競(jìng)爭(zhēng)激烈而無序，研究設(shè)施管理公司的發(fā)展戰(zhàn)略變得越來越重要。
　　本文以ZC設(shè)施管理公司為研究對(duì)象，通過對(duì)我國設(shè)施管理行業(yè)現(xiàn)狀和面臨問題的研究，對(duì)設(shè)施管理行業(yè)環(huán)境，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的宏觀

2、環(huán)境、企業(yè)持有或積累資源和企業(yè)具備和潛在能力進(jìn)行了全面的剖析，對(duì)企業(yè)的存在優(yōu)劣勢(shì)、已知的機(jī)會(huì)和未知威脅進(jìn)行 SWOT綜合分析，研究ZC設(shè)施公司發(fā)展戰(zhàn)略的取向，以此為契機(jī)，制定了ZC公司發(fā)展戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略分類的角度，包括企業(yè)的人力資源方面戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等，為企業(yè)長期發(fā)展提出了決策依據(jù)及行動(dòng)指南。
　　本文是針對(duì)ZC設(shè)施管理公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行的研究，其研究成果對(duì)該公司進(jìn)一步發(fā)展壯大具有一定的參考價(jià)值，同時(shí)對(duì)其他設(shè)施