GX集團(tuán)資金集中管理研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷改革和發(fā)展，現(xiàn)金為王的時(shí)代已經(jīng)來臨，增強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的資金集中管理水平，在集團(tuán)化的企業(yè)中提高資金使用效率，提高整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部閑置資金的收益率以及降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等，是現(xiàn)代大型企業(yè)發(fā)展的必由之路?，F(xiàn)代的大型企業(yè)集團(tuán)大多能夠利用資金集中管理模式，形成有效的資金管理職能，通過對資金集中管理體系的系統(tǒng)化建設(shè)，達(dá)到對集團(tuán)內(nèi)的各公司起到由總部控制的目的，以此來確保整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。但是也存在著諸多的問題，尤其是在資金的集中管理方面:要

2、努力研究如何提升我國大型企業(yè)集團(tuán)的資金集中管理水平，如何將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)向更為符合現(xiàn)代企業(yè)的管理財(cái)務(wù)，如何利用網(wǎng)絡(luò)和IT等信息技術(shù)手段提升資金管理水平。
　　本文以GX集團(tuán)作為研究對象，運(yùn)用內(nèi)部資本市場理論、產(chǎn)融結(jié)合理論等，論述了GX集團(tuán)實(shí)施資金集中管理的必要性，對GX集團(tuán)的資金集中管理現(xiàn)狀、存在的問題以及如何改進(jìn)等方面進(jìn)行了分析。分析發(fā)現(xiàn)，GX集團(tuán)的資金集中管理存在GX集團(tuán)內(nèi)部資金管理賬戶不規(guī)范，資金管理效率低下，資金集中使用的風(fēng)